これまで大手企業の営業研修にて多くの若手～中堅の営業を見てきましたが、凡そ5年目ぐらいで成長が鈍化していく傾向が見られます。

企業としては中堅の踊り場状態で研修などの手を打つことが多いのですが、実はこのタイミングでは遅いのではないかと感じています。

一度踊り場に立った営業は多くが野球の投手で言えば変則的なフォームが染みつき、それを変えられないまま、それでも何とか結果が出るケースも多々ありそのことが一層、本人の投球フォームの改良を難しくしています。

今回のセミナーでは、上記のような状態になってしまう分岐点としての【2年目の危機】にフォーカスを当て、【危険な兆候に手を打つ】ために必要な取り組みや考え方について、事例や考え方の提供をもとに議論していく場をご用意しました。

＜＜ゲストスピーカー：北龍賢氏＞＞
業界に蔓延する○○流メソッド、○○スキルから脱却し、
現場主導で自ら考え効果を継続できる自律型営業教育プログラムを開発。
研修効果と連動した実績が評価され、大手企業7社9回に渡り社長賞や事業部賞を頂く。
業界問わず現在進行形で事業インパクトのある成果を出し続けている。
著書は「営業に魔法はいらない」「目標達成力を高める9つの鍵」など39冊。