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■ 少人数対話形式で実例の成功要因を紐解いていくため、自部門の状況に合わせたヒントを得られます（電力ガス・メーカー・商社・自動車・物流・不動産など多岐に渡り対応可能）
■ 目標達成の基盤となる戦略・戦術を組み立てるコツと実践のシカケがわかります
‐ 立案のカギとなる情報の整理と獲得
‐ プロセス目標を明確化する切り口
‐ 現状の見定めと重点顧客の絞り込み　　など

「各業界で効果が立証されている実例を公開します！」

１. 価格勝負から脱皮、粗利益目標を達成し続けるB社H課
２. スター営業の俗人的な目標達成力に左右されないF社S事業部
３. 難易度の高い部門方針に対し、達成の仕組みを定着させたS社T支店
４. 他社の重要顧客を奪い、自社の既存顧客の顧客内占有率を上げたM社N営業所
５. 立案したPLAN が着実に実行され、成果を上げ続けるD社K事業部

ゲストスピーカー：北龍 賢
大学卒業後、外資企業で4年間最優秀マネジャーとして全国一の実績を残し、その後独立。営業力強化の研修、効果測定のできるコンサル型営業を大手企業の事業部に導入。研修効果と連動した実績が評価され、これまで7社9回の事業部賞、社長賞を授与される。現在の様々な業種にて5年以上の取り組み実績を残している。著書は「営業に魔法はいらない」「目標達成力を高める9つの鍵」など39冊。